Diseño, gestión e implementación de intervenciones, programas y proyectos de salud

¿Cómo gestionar e implementar programas y proyectos con impacto sanitario?

La gestión, gerencia, administración o dirección de programas y proyectos comprende los procesos y herramientas necesarias para planificar, iniciar, ejecutar, monitorear, evaluar y finalizar un programa o proyecto. La aplicación de estas herramientas y procesos de gestión al campo de salud, requiere además de conocimientos específicos de este sector.

Este curso reúne ambas vertientes de conocimiento y brinda herramientas para avanzar a través de todas las etapas de desarrollo de programas y proyectos en el ámbito de la salud, desde el diseño de su idea original y su planificación hasta su gestión, monitoreo y evaluación.


Destinatarios: Profesionales del campo de la salud que desarrollen su labor en áreas de gobierno, organizaciones no gubernamentales, instituciones privadas, académicas y de la seguridad social, con interés en la gestión de programas y proyectos sanitarios.


Carga horaria: 80 horas

Duración: 14 semanas

Modalidad: Online

  • Un encuentro virtual sincrónico semanal de 1 hora y media de duración.
  • Se estiman 4 horas de trabajo asincrónico por semana.
  • Elaboración grupal de un proyecto de salud que tienda a generar impacto en los ámbitos de trabajo de los destinatarios.

Inicio: miércoles 6 de abril de 2022 de 17.30 horas  a 19:00 horas (ARG).  Los miércoles de cada semana hasta el  29 de junio de 2022.


Titulación:

El curso otorga certificado universitario del Instituto Universitario CEMIC en conjunto con el Centro de Implementación e Innovación de Políticas de Salud del Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria.

Objetivos

Se espera que los participantes al finalizar sean capaces de formular y gerenciar proyectos y programas de salud que generen impacto sanitario en sus organizaciones o ámbitos de trabajo.

Contenidos

  • De la idea al proyecto
  • Planificación de una intervención: definición del problema y aspectos a considerar
  • Implementación de la intervención: gestionar en un contexto
  •  Monitoreo y evaluación
  • Comunicación de resultados, cierre y sustentabilidad del proyecto

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